VUE D’ENSEMBLE ET COURS
Renforcez vos compétences en gestion de projet et exploitez la puissance de l’agilité. Apprenez les méthodes et concepts agiles les plus importants qui rendent vos projets plus flexibles, adaptables et orientés client et conduisent à des résultats de haute qualité.
Programme
- Introduction aux concepts de gestion de projet
- Comprendre les étapes du cycle de vie de la gestion de projet
- Comprendre les activités et les livrables clés du début à la fin
- Gestion de projet agile ou traditionnelle
- Comprendre les principes et l'état d'esprit agiles
- User stories et priorisation des projets (MoSCoW)
- Comprendre la méthodologie Agile-Scrum et la cadence du sprint
- Outils et technologies agiles
- Types de rapports de projet et leurs objectifs
- Graphiques d'avancement générés par l'IA et graphiques basés sur les données
- Suivre l'avancement du projet par rapport au plan et au calendrier du projet
- Communiquer les besoins des clients
- Identifier les risques et définir les bloqueurs de projet
- Communication agile de l'état du projet, des risques et des problèmes aux parties prenantes
- Exécuter des cadres de résolution de problèmes
- Mener des revues de sprint et des rétrospectives
- Comprendre le rôle du facilitateur dans la gestion de projet
- Exploitez l’intelligence émotionnelle et la sécurité psychologique
- Animation d'ateliers axés sur les objectifs
- Comprendre la complexité complexe
- Mise à l'échelle agile : SoS, LeSS, SAFe et DAD
- Établir des Agile Release Trains (ART)
- Coordonner et aligner plusieurs équipes agiles
COMMENT ÇA FONCTIONNE
DURÉE DE LA FORMATION
2 jours
RYTHME
7 heures par jour
PRIX
1450 €
FORMAT
En présentiel ou en ligne
CLASSE
Moins de 10 personnes
MEDÈLE
Dirigé par un formateur
DÉMARCHE QUALITÉ :
Qoanix atteste que nos prestations ont été évaluées et jugées conformes aux exigences du Référentiel national qualité au titre de la catégorie 'Actions de formation' (L.6313-1). Ce label Qualiopi nous permet d’être référencé par les financeurs de la formation professionnelle continue.
CADRE DE LA FORMATION
- Objectifs :
La gestion de projet agile est fondamentalement différente de la gestion de projet traditionnelle, à tel point que certains frameworks agiles ne disposent pas d'un rôle de gestion de projet distinct au sein de l'équipe de développement. - Public :
Gestionnaires, chefs d'équipe, responsables de projet, et tout professionnel occupant un poste de direction ou de supervision dans un environnement de développement Agile. - Prérequis :
Connaissance de l’environnement Windows et pratique de l’informatique. - Moyens pédagogiques :
Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s’approprier progressivement les outils et méthodes.
POINTS CLÉS DU COURS
- Maîtriser la dynamique de gestion de projet
- Améliorer la communication et le reporting
- Devenez un maestro de la facilitation agile